Comunicación Organizacional


CUESTIONES PREVIAS AL PLAN DE COMUNICACIÓN





El plan es un medio que permite incrementar el valor interno de una actividad, incluso de una profesión. A diferencia de otros recursos profesionales de la empresa, es un método que permite integrar la comunicación a la estrategia de la empresa. Esta idea se encuentra presente en la teoría del plan de comunicación. “Establecer objetivos, formular estrategias  y planificar son aspectos esenciales de la comunicación para poder considerarlos en un nivel equivalente al  de los demás componentes organizacionales, antes de cualquier tentativa de redacción, debe quedar muy claro el objetivo del plan.

¿Qué utilidad se espera del plan?
La respuesta depende de la importancia que la empresa conceda  a la comunicación para su desarrollo. Algunas empresas deciden centrar su comunicación en la personalidad de sus directivos, otros prefieren la discreción institucional y favorecen al mercadotécnica de su producto y algunas empresas están prácticamente sometidas a una prohibición de comunicación externa.

¿Por qué planificar la comunicación?
Hay varias razones importantes entre ellas las más destacadas son:
  • ·        Incrementa el valor de la comunicación dentro de la administración.
  • ·          Aclara el papel de la comunicación dentro de la empresa.
  • ·   Abre oportunidades para el debate interno y puede someter a revisión las decisiones obsoletas.
  • ·           Combate la idea de la comunicación concebida como herramienta.
  • ·           Permite la anticipación y el enfoque pro activo.

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